赫伯特西蒙，赫伯特西蒙是犹太人吗他信仰什么宗教

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1，赫伯特西蒙是犹太人吗他信仰什么宗教
2，赫伯特西蒙的主要贡献
3，赫伯特西蒙对管理的定义
4，有限理性决策模式的提出者是谁

1，赫伯特西蒙是犹太人吗他信仰什么宗教

不知道，不过西蒙是西缅的另一种翻译，都是犹太名

他娘

赫伯特西蒙是犹太人吗他信仰什么宗教

2，赫伯特西蒙的主要贡献

西蒙认为，与其把决策看成一种行动，不如把它看作一种程序，一种找出问题、分析比较、选择解决途径的程序（过程）。他提出了决策程序的四个步骤：（1）找到需要决定的条件和环境（情报活动）；（2）发现、发展和分析可能的行动过程（设计活动）；（3）从那些可选择行动中选择一个最合适的方案（选择活动）；（4）评价过去的选择（检查活动）。以上四步实际上是决策的一般程序（过程）。至于决策的方法，由于决策问题有不同情况：一种是确定性的，即条件是固定不变的，这时方案的选择比较容易。但是，在现实生活中大多数决策问题是随机性的或称风险性的；另外，也还有不确定情况下的决策。信息来源： http://114.qiaomen8.com/content/13/content223139.htm

赫伯特西蒙的主要贡献

3，赫伯特西蒙对管理的定义

核心在于“有限理性”。围绕这个概念答题，错不了。西蒙认为现实生活中作为管理者或决策者的人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性”的“管理人”。“管理人”的价值取向和目标往往是多元的，不仅受到多方面因素的制约，而且处于变动之中乃至彼此矛盾状态；“管理人”的知识、信息、经验和能力都是有限的，他不可能也不企望达到绝对的最优解，而只以找到满意解为满足。在实际决策中，“有限理性”表现为：决策者无法寻找到全部备选方案，也无法完全预测全部备选方案的后果，还不具有一套明确的、完全一致的偏好体系，以使它能在多种多样的决策环境中选择最优的决策方案。西蒙的管理理论关注的焦点，正是人的社会行为的理性方面与非理性方面的界限，它是关于意识理性和有限理性的一种独特理论──是关于那些因缺乏寻找最优的才智而转向寻求满意的人类行为的理论。

您好，选c，有限理性。望采纳，谢谢！

赫伯特西蒙对管理的定义

4，有限理性决策模式的提出者是谁

有限理性决策模式的提出者是美国管理学家和社会科学家赫伯特·西蒙。赫伯特·西蒙是经济组织决策管理大师，西蒙在他的《管理行为》一书中几乎只是针对“完全理性”和非理性提出他的“有限理性”观点，但对“有限理性”的深入论述是在他以后对人类的认知系统的研究中逐渐完善的，这也是对“有限理性”进一步研究必然导致的结果。西蒙认为完全理性的经济人模式有两个缺陷：——第一、人不可能是完全理性的，人们很难对每个措施将要产生的结果具有完全的了解和正确的预测，相反，人们常常要在缺乏完全了解的情况下，一定程度地根据主观判断进行决策。——第二、决策过程中不可能将每一个方案都列出来，一是人们的能力有限，二是决策过程的成本限制，人们所作的决策不是寻找一切方案中最好的，而是寻找已知方案中可满足要求的。

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西蒙