采购批量是指，什么是经济采购批量法

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1，什么是经济采购批量法
2，供应和需求不确定条件下采购批量计算方法
3，什么是购买数量和购买批量
4，最佳采购批量是什么
5，最佳采购批量
6，求问什么是批量采购

1，什么是经济采购批量法

经济采购批量，也称最佳进货批量，它是指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。 (1) 采购费用。是随采购次数变动而变动的费用，包括差旅费、业务费等。该费用与采购批量成反比关系，即采购批量越大，采购次数越少，从而使采购费用下降。麻烦采纳，谢谢!

什么是经济采购批量法

2，供应和需求不确定条件下采购批量计算方法

如果需求不确定，一般会按备库的方式去采购，或根据历史耗用数量去进行预测。如果按照库存水平来进行采购，则需要设定重订货点，当库存水平低于重订货点时，则触发补货申请，而批量策略可以为补货到最大库存水平或按固定经济批量进行补货。如果耗用比较规律的物资，则可根据历史耗用数量进行预测，预测方法有案季节预测、月度耗用平滑平均等方法。另外如果可能，还可以按JIT按需拉动等方式进行采购。你的问题不是很清楚，你可以进行补充，我再进行补充回答。

供应和需求不确定条件下采购批量计算方法

3，什么是购买数量和购买批量

数量（the amount; a quantity; number ）shù liànɡ1.指事物的多少和长短，指事物的多少。购买数量，就是购买事物的多少。批量　　【词语】：批量　　【注音】：pī liàng 　　【释义】：①〈副词〉成批地：这种仪器已开始～生产。②〈名词〉指成批的数量：大～ | ～小。购买批量，就是购买事物成批的数量。所以批量要比数量大很多。为啥按照批量购买就会便宜，按照个数购买就贵。因为批量薄利多销，零售的话，只能考提高单价来提高利润。

购买数量是指从1--N，可多可少，但基数不大，是以1为基数；购买批量是指在销售商所订的一个基数上而购买的，如：100为基数；那么购买时就不能低于这个基数！我是这样理解的！！

什么是购买数量和购买批量

4，最佳采购批量是什么

最佳采购批量（经济采购批量，也称最佳进货批量），它是指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。

1，单品最佳存量的计算公式为：最佳存量 = 库存低限 ≤（现有存量 - 残次品）≤库存高限。现有存量 = 现有实物存量 + 在途量。现有实物存量 = 已登帐库存量。在途量：指“采购计划”或“采购订单”已发出，且尚未到货的在途库存。 2，公式中第二个公式除以2的解析如下：因为q是经济定货批量啊，而q/2才是平均的库存量。比如，你定购100件产品，10天使用完，那么你在这十天中的库存量是从100到0，所以平均的库存量是50件，即（100+0）/2件。仓储成本就是平均库存量与单位仓储成本的乘积。 3，最佳采购批量的计算公式的变形：存货经济批量模型公式： tc=oc+sc=d/q*k+q/2*pi式中oc为采购订货成本，sc为保管仓储成本，d为该存货年需求量，q为订货量，q为经济订货批量。

5，最佳采购批量

甲商品的最佳采购批量 Q=根号(2*A*B/C)=根号(2*4500*40/4)=300甲商品的相关总成本 TC=根号(2*A*B*C)=根号(2*4500*40*4)=1200元甲商品年度最佳进货次数4500/300=15次

6，求问什么是批量采购

批量采购，即小额物品的集中采购，其适用条件为：在招标额以下的并且数量不大的单一物品由个别单位购买，但这些物品属于本级政府各单位经常需要的物品；或单一物品价格不高但数量较大。具体采购方式可以询价采购、招标采购或谈判采购等。小批量采购是基于时间的采购的一个基本特征。基于时间的采购和传统的采购模式的一个重要不同之处在于，基于时间的生产需要减少生产批量，因此采购的物资也应采用小批量办法。当然，小批量供应会增加运输次数和成本，特别是供应商在远距离情形下，实施及时供应的难度就更大。小批量采购高成本障碍产生原因最小包装问题在电子产品的零部件采购中，零部件都是以一定的基数作为最小包装出厂的，像晶体管、电容、电阻、微处理芯片之类的小电子元器件，最小包装基数少则数百，多则上万企业一种产品的试制，各种电子元器件的需要量只要少数几个甚至是一个，但不得不买回一个最小包装基数的元器件，因此造成了极大的浪费，使产品的研发和试制成本居高不下，除电子类元件外，体积小的零部件的小批量采购都会有面临最小包装问题。最小批量问题小批量采购除了会面临最小包装问题外，有时候也会面临最小批量问题。所谓最小批量，是指由于工艺或生产设备的原因，产品生产不能以最小产品单元进行生产，必须要以一定的基数作为生产单元进行生产，否则，产品无法生产出来。因此，像此类因工艺或设备的原因需要以一定的基数为最小生产单位进行生产的产品的小批量采购会面临一个最小批量问题。最低成本问题对于有些产品在生产加工过程中，工艺和设备并没有最小批量要求，但在某些工序，在一个最小数量以内，单件生产和多件生产成本的消耗是一样多，比如有些产品在生产过程中要用到一次性的化学药水，单件生产和满负荷的数百件生产需要一样多的化学药水。因此，在计算该工序的单位成本时，单件生产是批量生产的数百倍。其实，在很多产品的生产中都会遇到此类问题，产品在一个最小基数以内生产成本不变，但批量生产的成本与最小基数的倍数成正比。因此，小批量采购还会面临一个最低成本问题。小批量采购的成本控制方法寻求替代当小批量采购的批量障碍难以突破，采购代价较高，而采购元器件又是同类产品的通用元器件时，企业可以考虑向同类生产厂家寻求采购替代，从同类生产厂家购买少量的替代品。而事实上，每个生产企业正常采购的每种原材料或元器件，在数量上要想达到刚好用完的准确程度是件很难的事，所以在生产企业的原材料仓库，各种品类的原材料或元器件经常会有少量的剩余因此，对于那些在同类生产厂家可能存在替代品的零部件或原材料的小批量采购，寻求采购替代有时可以大幅度的降低采购成本，因为你所需要的东西或许正是其他同类生产厂家放在仓库正急于进行处理的多余材料让技术人员参与采购对于新产品的研发和试制，如果让生产技术人员参与采购有时也可以减少采购的批量。--re新产品的试制，需要的原材料或原器件的数量只有技术人员最清楚如果让技术人员直接与供应商沟通，可以让供应商确切的知道你采购的用途和数量的多少，供应商可以将你所需要的少量元器件安排在其他批量生产之中，从而可以用比正常最小批量还小的批量采购到所需的元器件，达到节约采购成本的目的。与供应商结成战略联盟通过与供应商结成战略联盟，也可以降低小批量采购成本。生产企业如果与供应商结成战略联盟，两者之间的关系就不再是简单的采购关系，而是一种长期合作的互惠互利的战略伙伴关系，双方不需要在一次交易中就急于收回成本，而是通过长期的交易来实现权利和义务的平衡。在这种合作关系下的小批量采购，供应商不会因为批量太小而不生产或要求很高的价格，反而会想办法节约成本，为长期的合作尽到自己的义务。联合采购联合采购是指同类型的中小生产企业，为了在采购价格上获得有利地位，扩大采购批量，联合起来共同采购的一种采购方法。中小企业由于生产规模小，在采购中的被动地位是很明显的，但通过跨企业的联合采购就可以扩大采购批量，降低采购成本。在可能的情况下，中小企业可以考虑组织或加入采购联盟，在原材料采购上联合起来，就可以增加防范风险的能力。多家企业联合采购，集小订单成大订单，增强集体的谈判实力，获取采购规模优势，争得和大企业一样的“江湖地位”；联合采购直接面对制造商，这样就可以摆脱代理商的转手成本，通过直接与制造商交易，减少中间层次，大大降低流通成本和保障产品质量第三方采购第三方采购是企业将产品或服务采购外包给第三方公司。国外的经验表明，与企业自己进行采购相比，第三方采购往往可以提供更多的价值和购买经验，可以帮助企业更专注核心竞争力。第三方采购多以采购联盟的形式存在，通过第三方进行小批量采购，可以变小批量为大批量，加上采购联盟的行业地位与采购经验，可大大降低采购成本。