江阴人力资源公共服务网，江阴人力资源公共服务网是靠谱的招聘网站吗

来源：整理时间：2023-09-20 06:54:45 编辑：公务员考试手机版

本文目录一览

1，江阴人力资源公共服务网是靠谱的招聘网站吗
2，江阴市人力资源和社会保障网网上怎么报名
3，求人才网程序
4，江阴人力资源网上查不到档案啊求助啊
5，如何成为一名合格的HR

1，江阴人力资源公共服务网是靠谱的招聘网站吗

还可以试着信信，注册了你的资料，完成好你的简历，就可以发送了，不过一般好的岗位都不在网上挂着，一般在招聘会上

江阴人力资源公共服务网是靠谱的招聘网站吗

2，江阴市人力资源和社会保障网网上怎么报名

在网站上找到报名的入口，然后根据要求填写你的个人资料就好了。

先登陆“江阴市人力资源和社会保障网”，再查询“网上申报系统”，看一看是什么程序，就明白了。

点那个网上办事大厅，再点网上报名就可以了

江阴市人力资源和社会保障网网上怎么报名

3，求人才网程序

这个可以吗 www.hnxtrc.com

漯河麦穗人才网 http://lh.maisuirc.com/

这个网站 http://67.220.67.235/?a=ckyehttp://67.220.67.235/?u=160221不知道你用不用的上

求人才网程序

4，江阴人力资源网上查不到档案啊求助啊

回复杀星-雨的帖子我是想把档案转出去办了一个多礼拜了结果网上查不到电话也没人接

回复杀星-雨的帖子………………没事我明天继续打电话

回复杀星-雨的帖子这个……言重了。。。

回复 tylkcc 的帖子应该在江阴的要自己去申请转档案他才给你转

要等的，网络更新哪有这么快，又不是实时网络

学校还没把档案转过来呢我去年六月20号毕业貌似八月份才查到的

5，如何成为一名合格的HR

企业人力资源管理主要包括六大模块：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系。企业行政管理主要包括：文秘管理（包括文件会议印章等）、公共关系（含对外的公共关系及对内的员工关系）、主管服务、安全保卫、环境管理（含清洁绿化）、后勤服务（吃住行及医疗）、社团管理等。二者基本上都是对人的管理与服务，所不同的人力资源管理更专业一些，而行政管理更杂一些。目前大多数企业都是将二者统一在人事行政部之中。所以广义的HR包括人资和行政，要做一个合格的HR，你要熟悉上面的各项理论和实务（还包括法律和管理技能）！可以参加人力资源职业资格培训考试，获得相应的证书！但最关键的是“做人事，一定要干人事儿！”

HRM必须具备的技能：高层：战略层：1.配合公司发展战略制订人力资源战略，比如：组织结构是否需要调整。组织结构不同管理模式不同，考核方试不同，应运流程不同。HRM要如何做好准备工作、配套工作，才能顺利进行。 2.做好HR结构设计，比如：公司的男女比例，年轻人和中年人比例（年龄结构），省籍结构等。如果公司用的人是地方性人才，待公司发展到全国性的时候会出现制约现象，其他人会觉得无法融入到企业核心层。又如兵多将少，将多兵少等等，HRM如何从公司战略方面调整人力资源战略。如果公司是高新科技企业，文化可能会比较创新，活泼；如果是严谨型的生产企业，可能会采取军事化管理等等。HRM要如何根据企业文化，发展战略，企业结构，人力配比等才能做好中层：管理工作：1.选：招聘：如何：建立人才资料库，定期盘点，人力资源需求，应用有效的管道，进来后要有进行人才测评，筛选的能力。 2.进：培训：现今全球大学拥有科系有400种，职业化工种有17万种岗位，即使学生学的再到位，一进企业来运作还是远远不够，何况现今企业发展很快，要快速上岗必须经过有效的培训。如何建构培训体系，如何跟绩效考核与年度目标有效整合。 3．考：考核：如何根据公司战略制定KPA，如何把KPA分解到每个岗位来做好考核项目，如何根据公司的战略、客户满意度、部门需求等配套一起。具体数据收集，销售人员的业绩定多少。报表做到什么样的成度，信息所馈，个人成长，客户满意度等等。KPA包括360度考核，如何制定平衡考绩表，考核体系如何运作顺畅（包括：考核周期、进行方式、数据收集、成果如何引用、员工与主管对成果加以信赖）。 4．用：任用：试用期应注意什么，如何撑握这个人。新员工入职前两周是最重要的。试用期严格的培训，专人辅导。转正后怎么办，调职、轮职，离职，退休。岗位升迁如何制定等等。 5．留：留才：人才应具备什么样的特质，有些人才现在表现不好，未来可能很有潜力，现有人才遇到什么样的障碍。留才应应用什么工具：比如持股，分红，培训，生涯规划等，这些体系要怎么操作。 6．薪资福利：以上5项要做好，必须配备薪资福理。如何做薪资调查、薪资线、等级划分、能力测评、薪资福利到位。如何到位要根据岗位说明书、岗位评鉴，每个岗位值多少钱，稀有度如何，贡献度如何，可替代性如何，根据这些架构薪资体系。基层：日常作业：由部署或行政人员、专员、助理完成