结构化面试题目，结构化面试都考什么

本文目录一览

1，结构化面试都考什么
2，面试一般都会问些什么问题
3，结构化面试都包含什么题型
4，结构性面试的主要题型有哪些
5，常见的面试问题及答案有哪些
6，各位大侠有没有经历过事业单位结构化面试的想请指点一下考

1，结构化面试都考什么

结构化面试题目主要分为以下几类：组织管理、人机沟通、综合分析、应急应变、自我认知与岗位匹配。从前几年真题的情况分析，其中综合分析、组织管理与应急应变这几方面考查较多。结构化面试它流程较为固定，便于考官操作，相对公平，这些都是他的优点，希望对您有帮助。

结构化面试通常被称为标准化面试。命题的范围有：1、自我认知类题型。就是对自己进行一个评价等方面的内容；2、综合分析类题型。就是对事物的看法，需要进行综合分析。比如社会现象，名言警句等等；3、人际关系类题型。就是对题目中人际关系的处理方法和认识；4、组织管理类题型。就是如何做好一件事情；5、应急应变类题型。就是面对突发事情的处理。结构化面试基本上就是以上五大题型。

结构化面试都考什么

2，面试一般都会问些什么问题

面试方式一结构化面试：也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。结构化有以下几种题型：1、认知类 2、计划组织3、人际关系类 4、社会现象类5、名言警句类6、应急处理类7、综合类........ 面试方式二无领导小组讨论面试1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性；3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出；4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面第2条，就不要去争取代表小组发言；做到以上几条，你肯定获得高分！

面试一般都会问些什么问题

3，结构化面试都包含什么题型

分别有求职动机与职位匹配题型、计划组织类题型、沟通协调类题型、应景处理或应变处理题型、合分析类题型。结构化面试释义：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。意义和作用：帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。特点：由于吸收了标准化测验的优点，也融合了传统的经验型面试的优点，结构化面试的测验结果比较准确和可靠。

结构化面试主要包括自我认知类、职位匹配类、计划组织类、沟通协调类、社会现象综合分析类及此外的杂题类这几大类考题。

结构化面试都包含什么题型

4，结构性面试的主要题型有哪些

面试分为结构性面试和非结构性面试。这是按照面试是否具有既定的模式来进行的分类。结构性面试，也叫模式化面试。在典型的结构性面试中，招聘者事先就详细拟定要问的问题以及对这些问题的回答。面试时，招聘者按照所列的问题逐一询问应聘者。在每个问题旁边，都有一些注释，主要是在招聘者评价应聘者的回答时，能起到某种指导性的作用。结构性面试一般来说比非结构性面试更有效，但它的灵活性不如非结构性面试。结构性面试由主考官根据预先准备好的询问题和有关细节，逐一发问。其目的是为了获得有关应试者全面，真实的材料，观察应试者的仪表，谈吐和行为，以及沟通意见等。主要有背景性问题、知识性问题、智能性问题、意愿性问题（通常会问你为什么选这个职位，有什么优势来胜任该工作）、情境性问题、行为性问题、压力性问题（即根据你的回答，找到其中漏洞，并向你发问）、连串性问题。题型设计的都比较开放，每一个问题都有具体的对应的测评要素。

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5，常见的面试问题及答案有哪些

1、请你自我介绍一下？——这是面试的必考题目。介绍内容要与个人简历相一致。表述方式上尽量口语化。要切中要害，不谈无关、无用的内容。条理要清晰，层次要分明。事先最好以文字的形式写好背熟。2、谈谈你的家庭情况？——这对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。简单地罗列家庭人口。宜强调温馨和睦的家庭氛围。宜强调父母对自己教育的重视。宜强调各位家庭成员的良好状况。3、请你简明地评价一下自己，你预备用哪些词形容？——大半人答出的都在3～4个词之间，同时缺少关于缺点的表述。一个较好的回答应该在8个词左右，这些词都应是词性比较强烈的，其中也应包括1～2个可以被称为缺点的中性词，例如完美主义，太过随和显得软弱等等。4、你认为自己最大的弱点是什么？——不宜说自己没缺点。不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。5、哪位人物对你影响最大？——从这个问题的回答中，可以看出你将来的职业生涯路径有可能朝哪个方向发展，对你影响大的人物的职业发展路径，通常都成为你追求的目标。很早就崇拜比尔-盖茨的人可能会有进入计算机领域大展拳脚的目标，或者希望自己也能靠创业发家致富。6、说说你迄今为止最感失败的经验及对你的影响。——这个问题并非很常见，但能有效反映一个人生命历程的深度和广度。如你只能答出类似高考因未能考到满意的大学而痛哭了好几天，那就容易判断你是一个经历单纯未历逆境的人。接踵而至可以判断出你思想的深度和悟性。7、你有什么业余爱好？——其实他们的目的是想借此判断你的性格、涵养、为人以及品德。比如你从6岁就开始弹钢琴，直到大学还经常在文艺演出中表演，人家会对你的毅力及音乐修养肃然起敬。有的人喜欢中长跑，而且成绩也比较好，你会让人认为你有毅力、耐力，竞争意识强，而且能够忍受长时间工作。有的人会下围棋，经常看棋谱，说明爱动脑子，善于分析，逻辑性强。8、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？——如果你是从公司内部某人处打听回来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。9、告诉我三件关于这公司的事情？——你应该知道十件和公司有关的事情，他问你三件你回答四件，他问你四件你回答五件。10、你为什么要来我们公司工作？——很多人为了表示自己的渴望，一味强调参加某公司可以得到如何好的培训机会，可以掌握哪些专业技能。但他们忽略了招聘者的感受，雇主并不是为了提供免费培训而去进行招聘，而是要新人能够对公司有所贡献，出一分力，添一分彩。因此回答这类问题时要强调自己在公司有发展的空间。11、我们和另一个公司都聘用你，你会如何选择？——一般大家都会以公司名气和工资高低作为取舍依据，而很少有人会把工作部门、职位、公司发展前景、个人在公司的发展如何、将来的顶头上司和团队成员是什么样的人这些因素进行综合分析比较做出结论。12、你对公司有什么问题要问的？——建议同学们可以向几年前加入有关公司的师兄师姐们多加询问，他们公司的员工发展机会、工作挑战、职业生涯路径是怎样的，这些既是他们力所能及的，也是你最关心的。13、你认为你适合干什么？——善于交流的人如果不能踏实工作，而且过于自傲、不善于察言观色，也做不好营销工作。反而是那些被认为只配埋首研究的人由于爱动脑筋反而更受客户的尊重。面试时同学们可以根据自己在这些方面的观察谈一些看法，但也要认识到自己涉世不深、阅历尚浅，对任何问题的看法都有待完善。14、最基础的工作你也会愿意干么？——很多人会毫不犹豫地说愿意做最基础的工作，还画蛇添足地补充说自己级别低也干不了什么大活，这无疑暴露出如果给你这份工作，你明显不会心甘情愿地贡献，只是在应付差事。倒不如承认自己有弱项，如果不在压力的环境中得到锤炼，也就不可能往上提升。有些基本功不够扎实，没有通过单调、枯燥的工作得到磨炼的人，将来在挑战性很大的工作中，很难有毅力去征服困难。某种程度上，早期的单调工作对长远的更大成功是一种难得的磨炼机会。15、你能为我们公司带来什么呢？——假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用--"我已经接受过 Microsoft Access和Word的培训，立刻就可以上岗工作"（他们在那边可能想：Access培训要花$540、Word要花$445,这小子能为我们省下$1000的培训费用呢）。16、你和其他求职者有什么不同？——有些人想从这个问题中判断你如何评价别人，你是不是以自我为中心、自以为是或者团队精神较差。也有的招聘者想走捷径，想发现你们班谁是最优秀的人才，谁不适合被录取。无论对比着谈你自己还是说别人，重要的一点是不要评论别人的缺点，对别人的信息没有必要泄漏太多，你好心好意贡献了大量信息，别人却认为你这个人缺心眼儿，城府不够，是个大漏勺，而且爱说别人坏话，那就得不偿失了。17、你的目标及前途打算如何？——可就进了该单位之后，如何实现自己的理想，表达自己明确的人生目标及努力上进的精神，也显示对该单位的期望。18、你为什么还没找到合适的职位呢？——别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试。19、你认为自己过去工作中最值得骄傲的一件事是什么？——这是在对你的思维模式和心理特征进行调查，你自己在应答时，应尽量显示自己积极主动好胜进取的一方面。20、你计划在公司工作多久？——这个问题不难回答，问题是你有时候实在不想说：“我愿意做一辈子”、“也许几年”或者其它相类似的话。那你应该如何说呢？你需要重新架构回答内容，先说你想待在这家公司的原因，将话题转到这份工作能激励你哪些潜能、对你有多少吸引力。例如，你认定这份工作能使你一展才华，你要这样回答：“只要机会一直存在，我就会一直待下去。”

6，各位大侠有没有经历过事业单位结构化面试的想请指点一下考

面试常见题型通常有： 1、个人认知与职位匹配型题目。例：你为何报考这个单位？报考这个单位你有什么优势？如果录取你，你将如何开展工作？等等。这类题目其实都是一个答题模式，主要围绕你学的专业来说。答：我之所以会报考这个职位，原因有一下几点：第一，（自身兴趣等原因）可以说你家庭、兴趣等方面的原因选择了这个专业，想毕业以后从事类似的工作。第二，（专业匹配性）可以说你在大学里面学习的情况，比如专业对口、成绩好，比如获得什么奖之类的。第三，（社会价值观）可以赞扬一下这个职位的社会意义，所以你才想要来考。（总结）总之，我在经验、技能等方面都有了一定的积累，做好了充分的准备来报考这个职位，我也希望我的表现能够得到各位考官的认可。（这些是我答题的时候的思路，不一定是对的，不一定非要这么答，只要你把问题说清楚就行）2、组织计划型题目。例：领导让你在单位组织开展一项活动，你该怎么办？领导不在家让你负责工作，上级通知要组织开展一项普查，你该怎么办？等等。这类题目很简单，记住模板就行了，但是不要死记硬背，要灵活运用，大概是一下的思路，具体的东西你自己展开。答：单位开展这项工作是为加强单位人员的政治修养、丰富单位人员生活、提高单位人员的法律意思等（具体根据工作的不同来谈）领导信任我，把这项工作交给我，我一直会认真组织好，我会这样去做：第一，（准备阶段）了解领导的意图，根据领导的指示确定活动的主题、形式、时间、地点、参与人员等。将其形成具体的实施方案，报领导审批，根据领导的审批意见，完善方案。根据活动规模的大小，如果参与人员很多，要制定相应的应急预案，以便活动过程中发生突发事件时能够及时解决。第二，（实施阶段）明确分工，按照完善后的方案开展工作。（涉及会议等的要及时做好通知、接待等工作；涉及宣传活动的要做好宣传资料准备工作；涉及接待的要做好到访人员的食宿、交通等工作；根据涉及活动内容的不同，灵活变动“实施阶段”）第三，（总结阶段）活动结束后，要做好资料的收集汇总工作，形成相关的工作总结上报给领导。认真反思活动过程中存在的问题，总结成功的经验，以便以后类似工作的开展能够开展得更顺利。（这题目一般不用加最后一段的“总而言之”了，因为第三点就算是总结性的话了）3、沟通协调类题目。沟通问题思路主要就是：答：（开头这段可以根据具体情况具体分析，实在不行就重复一遍题目）遇到这种情况是常见的，我会这样做：第一，冷静第二，反思第三，沟通总之，4、应急解决问题类。例1：某处发生事故，领导叫你去处理。答：接到领导的指示后，我会这样做：第一，（赶赴现场）了解事故发生的地点，影响范围，组织人员第一时间赶赴事故现场，在赶赴现场的同时，我会根据了解到的事故情况及时通知医疗、消防等部门参与事故救援。第二，（开展救援）赶到现场后，安抚群众，疏散围观群众，防治二次事故发生。及时将救援人员分工，做好现场救援工作，并做好事故现场的保护工作，以便相关单位对事故原因进行取证分析。待其他单位到场后，积极配合好他们的工作。第三，（总结经验）事故处理完后，要做好受伤群众的安抚工作，配合相关部门做好事故的调查工作。总结经验教训，制定应急预案，以便类似事件再次发生时能够及时解决。例2:群众上单位上访，领导叫你去处理。答：当今社会，做好群众工作意义重大,处理好群众上访事件关系到单位在群众心中形象，关系到单位的公信力，因此，处理题目中所说的事情非常重要，我这样做：第一，认真接待，安抚情绪，可以给群众倒杯茶，让群众坐下慢慢叙述上访原因。第二，认真记录，群众上访原因，耐心听群众诉说。第三，认真反思，如果群众是对相关政策不理解，我会认真宣传相关政策法规；如果是单位人员执行工作过程中因为工作方式不当等原因导致群众上访，我会告诉他们以后会改变工作方式；如果事情我不能解决，事后，我会将记录下来的群众上访的原因交给领导，根据领导的指示去解决，并将事情解决情况反馈给群众，接受监督。总之，（可以随便总结一下就行）例3：开会过程中，突然发现开会需要的文件不见了这类题目思路要比较清晰，要说清楚先干嘛，再干嘛。答：(开头可以简单引入)第一，保持冷静。第二，想解决的办法。如果是弄丢在会议室，可以赶紧找到：如果是弄丢在路上找不到了，可以联系同事赶紧发个电子档过来；如果没有电子档，文件一般有副本，可以请同事赶紧送过来····第三，接收批评并反思自己。在工作中不够认真仔细，才会导致文件丢失，在以后的工作中我会更加认真仔细，以免给单位造成不必要的损失。总之，遇到此类的情况，我会冷静地去想方设法处理问题，并且认真反思自己的不足，避免类似事件的发生。5、综合分析类题目。例：有的单位“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，有的单位“三个和尚没水喝”，你到新单位上任，该怎么办？这类题，很多人都说很难，但是我觉得是最简单的一类，因为综合分析不会给你局限答题要点，你可以根据给出的题目自由发挥，当然，前提是你要能够讲的有理有据，能让考官认可。答题思路一般是：表态（辩证）--说正面--说反面--再综合分析答：（表态）题目中所说的有的单位“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，有的单位“三个和尚没水喝”讲的是协作与分工的问题，对于这个问题我们应该要辩证地看（注意，综合类的题大多数都要辩证的看）：第一，（解释“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”）三个臭皮匠顶一个诸葛亮，一个人的能力固然是重要，但多个人团结协作的效力在某一程度上会大于一人独干的效力，因为有些工作的开展需要综合多方面的意见，仅靠一个人的能力不一定能顺利开展工作。（可以举例说明）第二，（解释“三个和尚没水喝”）三个和尚没水喝，在很多单位，由于工作人员较多，且由于分工不明确，在开展某项工作的时候，会出现工作进度较慢的现象，最后导致工作无法完成，适得其反。（可以举例说明）第三，（综合分析）在日常的工作中，我们不仅要团结协作，更要明确分工，才能使工作有序的开展，提高整体的工作效率。（根据情况，可以适当加个“总之”）

过了笔试再说

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面试嘛拼家底的时候到了