肥皂水效应，肥皂水能驱蚊应用甚么原理

本文目录一览

1，肥皂水能驱蚊应用甚么原理
2，硬水与蒸馏水加肥皂水是时的现象此现象说明了什么
3，肥皂水能驱蚊吗肥皂水有什么作用
4，如何批评下属
5，如何有效批评下属
6，洗衣服后残留少量的肥皂水是否有好处

1，肥皂水能驱蚊应用甚么原理

含有化学成份

强碱性原理.

肥皂水能驱蚊应用甚么原理

2，硬水与蒸馏水加肥皂水是时的现象此现象说明了什么

硬水加肥皂水会有沉淀产生，振荡泡沫少。蒸馏水中加肥皂水没有沉淀产生，振荡产生大量泡沫。这个现象说明硬水中含有大量钙镁离子，与肥皂反应得到硬脂酸钙、硬脂酸镁沉淀。肥皂的主要成分是硬脂酸钠。

硬水中含有较多钙离子和镁离子！加肥皂水会产生沉淀，说明： 1、硬脂酸（肥皂的主要成分）的钙盐和镁盐是难忍的； 2、硬水影响肥皂的去污效果！！

硬水与蒸馏水加肥皂水是时的现象此现象说明了什么

3，肥皂水能驱蚊吗肥皂水有什么作用

肥皂水不能驱蚊，但是可以止痒，若被蚊虫叮咬，可涂抹肥皂水止痒。肥皂水还有以下用处：剥芋头防痒用手剥芋头皮时，手上往往会感到奇痒难受。若在剥皮前，将肥皂水涂在双手皮肤的外露部分，剥完后再洗去，就可以防止皮肤受刺激。防壁纸剥落贴壁纸时，可在贴壁纸的浆糊中加一点肥皂，不但能使壁纸容易裱糊，而且日后壁纸也不会因浆糊硬化而剥落。助拉动窗帘难拉动，在窗帘的拉绳上抹肥皂，来回拉动几次后，启合窗帘就会轻松许多；抽屉不太容易拉动时，可用香皂直接涂在轨道处，就会很滑了。写字清晰在木箱或白布上写毛笔字时，不容易写得明显。可在墨汁中加入少量肥皂水，或在要写字的地方先用肥皂水擦一下，干后再写，字迹就会清晰明显。去霉斑皮革衣服上生长了霉斑，可以先用毛巾沾肥皂水反复擦拭，去掉污垢后，立即用清水擦洗，然后晾干，再涂甲克油，霉斑就会去无踪。便切割用钢锯锯材料时，可先把肥皂水涂于锯条上，然后再锯，会省时省力，而且锯条不易折断；切割橡胶时，在刀刃上涂抹一些肥皂，就可以毫不费力地将橡胶切割开了。查煤气泄漏家中如果发生煤气泄漏，就很可能造成不可挽回的损失。平时就可将较浓的肥皂水涂在煤气管上，打开煤气的阀门来检查是否漏气。若有漏气，就会有气泡产生。煤气管漏气时，可用湿肥皂将破裂处堵住，这样煤气就不会外漏，便于修理。防镜面模糊洗浴时，浴室中的镜子常常被水蒸汽搞得模糊不清。这时就可用肥皂沾水涂抹镜面，再用干布擦拭，镜面上就会形成一层皂液膜，可防止镜面因沾上水汽而模糊。除锅底煤烟家中烧菜的锅底经常会有一层黑黑的煤烟，特别不美观但又十分难除去。如果使用之前在锅底涂上一层肥皂，用后再加以清洗，就可以减少锅底煤烟的积垢。除跳蚤家中的小宠物毛绒绒的，但经常会被跳蚤烦恼。这时就可用开水将1块普通红药皂溶化1/3，加凉水到适宜温度。把它放入药皂水中约10~15分钟，再用清水冲洗两三次，干后死蚤自然掉下。若还有残存的跳蚤，再按此法重复两三次即可根除。洗胃排毒如果家里有人轻微食物、药物中毒，可在就医前先喝一些肥皂水催吐。大人喝300ml-500ml，小孩喝100ml-200ml，即可把毒物呕吐出来或从大便中泻出来，以起到减轻中毒程度，有利于治疗的作用。清洗油漆现在很多人都会自己装修，自己动手油漆家具或房间时，可先在自己的手上涂些肥皂，这样即使在油漆过程中沾上了油漆，也很容易擦洗掉。粉刷过墙壁的刷子，可放在肥皂水里浸泡1夜，第二天刷子就容易洗干净了。眼镜防水汽冬天从户外进入室内时，眼镜片总会蒙上一层“白雾”，使人看不清东西。可用半干的肥皂涂擦镜片，两面抹匀，再用眼镜布抹匀擦亮，就能防止雾气产生了。手表防侵蚀手表带时间长了，会发现手表的金属壳会被汗液侵蚀。可以在手表金属壳上涂上肥皂，再用布擦拭干净，即可防止汗液侵蚀。轻松移家具想要换个心情，把家具换个位置，但是好重，根本拖不动啊。这时就可以用拖把蘸着肥皂水在地板上抹一条家具挪移的轨道，然后用手拉着家具顺着“轨道”滑动，直到预定安放的位置。消肿止痛烧菜做饭难免会被烫到，轻微的烫、烧伤前期可以用肥皂水处理。若皮肤没有破溃，则立即用流动的清水冲洗20分钟，局部降温后，涂上肥皂水。即可暂时消肿止痛，缓解伤者的痛苦，随后立即就医。

肥皂水能驱蚊吗肥皂水有什么作用

4，如何批评下属

很多上司批评下属的时候是毫不留情的，有时还当着很多人的面批评。这样让这个下属很难堪。那么，如何让下属愉快地接受批评，从而更好地发挥批评的激励功能呢?　　批评具有激励和约束两重功能，也是最日常的管理手段。然而，并不是每个管理者都懂得批评与表扬的内在奥秘。黄鸣先生有一句名言：“批评要带着表扬的票”。可谓是一语道破了玄机。那么，为什么批评要带着表扬的票呢?　　肥皂水效应：不要让被批评者感到疼　　管理学上有一个著名的肥皂水效应。是由美国前总统约翰?卡尔文?柯立芝首先提出的。约翰?卡尔文?柯立芝于1923 年成为美国总统，他有一位漂亮的女秘书，人虽长得很好，但工作中却常因粗心而出错。一天早晨，柯立芝看见秘书走进办公室，，便对她说：“今天你穿的这身衣服真漂亮，正适合你这样漂亮的小姐。”这句话出自柯立芝口中，简直让女秘书受宠若惊。柯立芝接着说：“但也不要骄傲，我相信你同样能把公文处理得像你一样漂亮的。”果然从那天起，女秘书在处理公文时很少出错了。一位朋友知道了这件事后，便问柯立芝：“这个方法很妙，你是怎么想出的?”柯立芝得意洋洋地说：“这很简单，你看见过理发师给人刮胡子吗?他要先给人涂些肥皂水，为什么呀，就是为了刮起来使人不觉痛。”　　这个故事后来被管理学界称之为“肥皂水效应”：就是将批评夹在赞美中。将对他人的批评夹裹在前后肯定的话语之中，减少批评的负面效应，从而使被批评者愉快地接受对自己的批评。以赞美的形式巧妙地取代批评，以看似简捷的方式达到直接的目的。林肯说，“人人都喜欢受人称赞”，“人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定”。人类与生俱来就有一种正常的心理防卫机制。当受到批评时，第一反应是：“我真的错了吗?”紧接着，他的心理就会开始在找理由为自己辩解。所以，批评者后面所说的话几乎都无法进入被批评者的耳朵。肥皂水效应正是遵循并迎合了人类这种最本能的心理需求与反应。这告诫我们，在批评别人时，哪怕是正确的批评，一定要考虑对方的心理，要善于应用对方接受的方式来表达。　　简单的批评使人落后　　与肥皂水效应异曲同工的是行为科学中著名的“保龄球效应”。两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说：“很好!打倒了7只。”他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞，心里想，下次一定再加把劲，把剩下的3只也打倒。教练乙则对他的队员说：“怎么搞的!还有3只没打倒。”队员听了教练的指责，心里很-全球品牌网-不服气，暗想，你咋就看不见我已经打倒的那7只。结果，教练甲训练的队员成绩不断上升，教练乙训练的队员打得一次不如一次。　　顺势而为，就会产生一种加速度的作用力，相反，产生的往往是阻力。就像是一个正在上坡的人，如果是给他喊加油，就相当于是向上拉一把，可以让他更容易地越过陡坡。相反，如果是讥讽和打击，则往往会让他泄气，出溜到坡底。如果是一个成功的管理者，会努力去满足下属的这种心理需求，以积极的鼓励为主。通过鼓励来激发部下的创造精神，帮助部下解决困难。相反，专爱挑下属的毛病，靠发威震慑下属的管理者，也许真的能够击败他的部下。　　“我认为，我那能够使员工鼓舞起来的能力，是我所拥有的最大资产。而使一个人发挥最大能力的方法，是赞赏和鼓励。”“再也没有比上司的批评更能抹杀一个人的雄心。我赞成鼓励别人工作。因此我乐于称赞，而讨厌挑错。如果我喜欢什么的话，就是我诚于嘉许，宽于称道。”这就是美国历史上第一个超过百万年薪的著名经理人史考伯做法。史考伯说：“我在世界各地见到许多大人物，还没有发现任何人——不论他多么伟大，地位多么崇高——不是在被赞许的情况下，比在被批评的情况下工作成绩更佳、更卖力气的。”史考伯的信条同安德鲁?卡耐基于出一辙。卡耐基甚至在他的墓碑上也不忘称赞他的下属，他为自己撰写的碑文是：“这里躺着的是一个知道怎样跟他那些比他更聪明的属下相处的人。”　　带表扬票的批评使人进步　　既然批评的副作用如此之大，而表扬的效果又如此之好，那是不是就不需要批评，只用表扬就可以了呢?答案是否定的。　　凡事都要讲究辩证法。无论是肥皂水效应，还是保龄球定律，都是有一定前提的，其效应也是有边际的。笔者认为，这个边际就是面对非原则性的重大错误时，适合使用这两个管理原理。或者说，在日常的管理中，面对下属平常的缺点、失误以及小错误的时候，管理者应该更多地采取正面鼓励的方式，即使是批评，也要带着表扬的票。这样，就可以把批评的约束功能转化为激励功能。　　在实践中，还有一种很常见的批评——善意的批评，就更需要带着表扬的票。黄鸣先生常会当面批评下属，而且发脾气的时候非常的厉害。然而，这种批评尽管有时很严厉。却是一种善意的批评。目的是为了让下属保持清醒的头脑与平和务实的心态，不要飘飘然，不要感觉自己很了不得了。而是给他指出自己尚存的不足，让下属知道距离上级的期待与目标还有多远。　　但这种批评也是有前提的。面对这种批评，一方面，下级能够明白这是对他的爱护与更高的要求。另一方面，批评者与被批评者有长期共事的彼此信任与了解，具有深厚的感情基础。唯有如此，批评和训斥能才能让下属及时幡然醒悟可见，才能起到正面激励的效果。可见，这种严厉的批评也是以“绝对的信任与了解”这张表扬票为前提的。黄鸣先生认为，可能九张鼓励的票才能买一张批评的券。　　带表扬票的批评需要胸怀与涵养　　带着表扬票的批评是一门艺术，这需要有宽阔的胸怀与良好的涵养。有些管理者总是缺乏包容，喜欢斤斤计较。一次在酒店，笔者就见到一位看似颇有老总-全球品牌网-模样的客人因为一点点小事而冲着服务生发火。好不容易找一回做上帝的感觉嘛!你们怎么可以这样给我服务呢(潜台词是：你们不知道我是大老板吗!)?恕不知，当你和一个月薪个八九百块的打工妹斤斤计较时，你的层次又上哪里去了呢?蜗牛角上，较雌论雄，许大世界?这样的老总在他的下属面前，其胸怀与涵养也就可想而知。　　作为管理者，不仅仅是要能够掌握批评别人的艺术，更重要的是还要有接受别人特别是接受下属批评的胸襟与涵养。能否开展批评与自我批评，能否闻过则喜——面对批评你的下属和对你的批评，管理者是否也掏出表扬的票，去鼓励和赞美下属对你的批评，这对于管理者是更高的境界。而这种胸怀与境界则是他事业的高度与宽度。史玉柱这样一个倒下的“巨人”之所以能够重新再站起来，很重要的一点是他可以关起门来让自己的下属“批判”他三天三夜!牛根生之所以能够创造蒙牛的奇迹，其中同样重要的一点是他的伙伴为了工作分歧可以和他拍桌子!宗庆后之所以有娃哈哈的成就，其中还是同样重要的一点就是他的一个普通的员工都可以对他的失误说“老板，你这一招是臭棋”……　　人皆有其头，有头皆需剃。剃自由他剃，头仍是我头，可怜剃头者，人亦剔其透。无论是作为管理者还是下属，我们都免不了接受别人的批评，也会去批评别人，但是，无论是批评别人，还是接受别人的批评，都不要忘记亮出自己那张表扬的票。

5，如何有效批评下属

有赞扬就应该有批评。在领导的工作中，批评也是一种必要的强化手段，它与表扬是相辅相成的。不过，作为一个现代社会的领导者，批评的同时就应该尽量减少批评所产生的负作用，减少人们对批评的抵触情绪，从而保证批评效果能尽可能的理想。（1）批评应讲究的基本原则。任何人在批评别人的时候，都应该首先对自己与别人有一个正确的认识。要想到自己应承担的责任，想到自己的不足。同时，应以理解的态度去看待对方的过失，考虑一下自己在同等条件下是否也会出现过失，不要以一贯正确的口吻去批评别人。尤其是自己也确有或大或小的失误时，自我批评更应该诚恳。正如一位哲人所说：我们只有用放大镜来看自己的错误，而用相反的方法来对待别人的错误，才能对于自己和别人的错误有一个比较公正的评价。相关的研究结果与实践经验也表明，大多数人在听到批评时，总不像听到赞扬那样舒服。这是因为，人在本能上对批评都有一种抵触心理，人们喜欢为自己的行为辩解，尤其是一个人在工作中已付出很大努力时，对批评会更为敏感，也更喜欢为自己辩解，以便使自己和他人都相信他是没有错误的。从心理学角度看，这也是认知不协调的一种表现。而解决这种认知不协调的方法，就是批评者替对方进行辩解或创造条件使对方觉得无法辩解。欧美一些企业家主张使用“三明治策略”，即赞扬——批评——赞扬。也就是说，在批评别人时，先找出对方的长处赞美一番，然后再提出批评，而且力图使谈话在友好的气氛中结束，同时再使用一些赞扬的词语。由于这种方式是两头赞扬、中间批评，很像三明治，故由此得名。其实，这种方式也比较符合人的心理适应能力。当批评者在诚恳而客观的赞扬之后再进行批评时，人们会因为赞扬首因效应的作用，而觉得批评不那么刺耳。（2）常用的批评技巧。经过大量的实践检验，以下是几条颇有艺术性的批评方式，领导者应加以灵活运用。一是暗示式。如领导发现某位员工迟到了，就指着对方的手表问道：“帮我看一下现在几点了？”这就是典型的暗示式批评。二是模糊式。如在员工大会，领导者为了整顿劳动纪律，便说：“最近一段时间，我们单位的纪律总的来说是好的，但也有个别同志表现较差，有的迟到早退，有的上班吹牛谈天……”这里就用了不少模糊语言。如“个别”、“有的”，等等。这样既照顾了一些人的面子，又指出了问题所在。三是说服式。也就是说，领导者在批评别人时，应设身处地地替别人着想。如要考虑对方的实际情况和具体情况。同时，需要注意的是，对新员工的要求与老员工也要有所不同，对年轻员工的工作失误也不应光以自己的经验、能力去衡量。四是请教式。如领导者对一位下属说道：“如果按你这种做法，那这个计划是不是都得重新制作？”这个时候，被批评者大多会自动修正自己的错误。五是安慰式。这里可以用一个有趣的故事来说明：一次，年轻的莫泊桑向著名作家布耶和福楼拜请教诗歌创作。两位大师一边听莫泊桑朗读诗作，一边喝香槟酒。布耶听完后说：“你这首诗，句子虽然疙里疙瘩，像块牛蹄筋，不过我读过更坏的诗。这首诗就像这杯香槟酒，勉强还能吞下。”批评既严厉，却又给了莫泊桑相应的余地。当然，如果要仔细进行总结，常用的批评技巧还不止以上这些。如：启发式，即要使对方从根本、从内心认识到自己的错误，需要批评者从深处挖掘错误的原因，晓之以理，动之以情，循循善诱，帮助他认识、改正错误；幽默式，即在批评过程中，使用富有哲理的故事、双关语、形象的比喻等，以此缓解批评时紧张的情绪，启发批评者思考，从而增进相互间的感情交流，使批评不但达到教育对方的目的，同时也创造出轻松愉快的气氛；警告式，即如果对方犯的不是原则性的错误，或者不是正在犯错误的现场，就可以用温和的话语，只点明问题，做到点到为止，起到一个警告的作用；等等。（3）批评中的四忌。一是切忌恶语伤人。每个人都有自尊心，领导者批评下属同样应在平等的基础上进行，态度上的严厉不等于言语上的恶毒，切记只有无能的领导才去揭人疮疤。因为这种做法除了让人勾起一些不愉快的回忆，于事无补；而且除了使被批评者寒心外，旁观的人也一定不会舒服。同时，恰当的批评语言，还透示出了一个领导的心胸和修养。所以，批评下属时绝不可恶语相向，不分轻重。二是切忌捕风捉影，主观行事。上面已经谈到，上级批评下级，要使下级达到心悦诚服，没有以权压人，以势压人之感，很重要的一条就是要做到实事求是。所以，上级批评下级，切忌捕风捉影，主观行事。这就要求领导者必须心胸豁达，最忌讳神经过敏、疑神疑鬼、听信流言，无中生有，必须牢记“没有调查就没有发言权”。三是切忌喋喋不休，没完没了。有效的批评往往能一针见血地指出问题的实质，使下属心悦诚服，而絮絮叨叨的指责却会增加下属的逆反心理，而且即使他能接受，也会因为你缺乏重点的语言而抓不住错误的症结。所以，如果下属能自我反省，承认错误，就不应太过苛求。四是切忌针对个人，伤及自尊。这条非常重要。正确的批评应该做到“对事不对人”，这也是一条被无数事例所验证的法则。虽然错误与犯错误的人也是密不可分，但对事不对人的批评却更容易为下属所接受。

很多上司批评下属的时候是毫不留情的，有时还当着很多人的面批评。这样让这个下属很难堪。那么，如何让下属愉快地接受批评，从而更好地发挥批评的激励功能呢? 批评具有激励和约束两重功能，也是最日常的管理手段。然而，并不是每个管理者都懂得批评与表扬的内在奥秘。黄鸣先生有一句名言：“批评要带着表扬的票”。可谓是一语道破了玄机。那么，为什么批评要带着表扬的票呢? 肥皂水效应：不要让被批评者感到疼管理学上有一个著名的肥皂水效应。是由美国前总统约翰?卡尔文?柯立芝首先提出的。约翰?卡尔文?柯立芝于1923 年成为美国总统，他有一位漂亮的女秘书，人虽长得很好，但工作中却常因粗心而出错。一天早晨，柯立芝看见秘书走进办公室，，便对她说：“今天你穿的这身衣服真漂亮，正适合你这样漂亮的小姐。”这句话出自柯立芝口中，简直让女秘书受宠若惊。柯立芝接着说：“但也不要骄傲，我相信你同样能把公文处理得像你一样漂亮的。”果然从那天起，女秘书在处理公文时很少出错了。一位朋友知道了这件事后，便问柯立芝：“这个方法很妙，你是怎么想出的?”柯立芝得意洋洋地说：“这很简单，你看见过理发师给人刮胡子吗?他要先给人涂些肥皂水，为什么呀，就是为了刮起来使人不觉痛。” 这个故事后来被管理学界称之为“肥皂水效应”：就是将批评夹在赞美中。将对他人的批评夹裹在前后肯定的话语之中，减少批评的负面效应，从而使被批评者愉快地接受对自己的批评。以赞美的形式巧妙地取代批评，以看似简捷的方式达到直接的目的。林肯说，“人人都喜欢受人称赞”，“人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定”。人类与生俱来就有一种正常的心理防卫机制。当受到批评时，第一反应是：“我真的错了吗?”紧接着，他的心理就会开始在找理由为自己辩解。所以，批评者后面所说的话几乎都无法进入被批评者的耳朵。肥皂水效应正是遵循并迎合了人类这种最本能的心理需求与反应。这告诫我们，在批评别人时，哪怕是正确的批评，一定要考虑对方的心理，要善于应用对方接受的方式来表达。简单的批评使人落后与肥皂水效应异曲同工的是行为科学中著名的“保龄球效应”。两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说：“很好!打倒了7只。”他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞，心里想，下次一定再加把劲，把剩下的3只也打倒。教练乙则对他的队员说：“怎么搞的!还有3只没打倒。”队员听了教练的指责，心里很-全球品牌网-不服气，暗想，你咋就看不见我已经打倒的那7只。结果，教练甲训练的队员成绩不断上升，教练乙训练的队员打得一次不如一次。顺势而为，就会产生一种加速度的作用力，相反，产生的往往是阻力。就像是一个正在上坡的人，如果是给他喊加油，就相当于是向上拉一把，可以让他更容易地越过陡坡。相反，如果是讥讽和打击，则往往会让他泄气，出溜到坡底。如果是一个成功的管理者，会努力去满足下属的这种心理需求，以积极的鼓励为主。通过鼓励来激发部下的创造精神，帮助部下解决困难。相反，专爱挑下属的毛病，靠发威震慑下属的管理者，也许真的能够击败他的部下。 “我认为，我那能够使员工鼓舞起来的能力，是我所拥有的最大资产。而使一个人发挥最大能力的方法，是赞赏和鼓励。”“再也没有比上司的批评更能抹杀一个人的雄心。我赞成鼓励别人工作。因此我乐于称赞，而讨厌挑错。如果我喜欢什么的话，就是我诚于嘉许，宽于称道。”这就是美国历史上第一个超过百万年薪的著名经理人史考伯做法。史考伯说：“我在世界各地见到许多大人物，还没有发现任何人——不论他多么伟大，地位多么崇高——不是在被赞许的情况下，比在被批评的情况下工作成绩更佳、更卖力气的。”史考伯的信条同安德鲁?卡耐基于出一辙。卡耐基甚至在他的墓碑上也不忘称赞他的下属，他为自己撰写的碑文是：“这里躺着的是一个知道怎样跟他那些比他更聪明的属下相处的人。” 带表扬票的批评使人进步既然批评的副作用如此之大，而表扬的效果又如此之好，那是不是就不需要批评，只用表扬就可以了呢?答案是否定的。凡事都要讲究辩证法。无论是肥皂水效应，还是保龄球定律，都是有一定前提的，其效应也是有边际的。笔者认为，这个边际就是面对非原则性的重大错误时，适合使用这两个管理原理。或者说，在日常的管理中，面对下属平常的缺点、失误以及小错误的时候，管理者应该更多地采取正面鼓励的方式，即使是批评，也要带着表扬的票。这样，就可以把批评的约束功能转化为激励功能。在实践中，还有一种很常见的批评——善意的批评，就更需要带着表扬的票。黄鸣先生常会当面批评下属，而且发脾气的时候非常的厉害。然而，这种批评尽管有时很严厉。却是一种善意的批评。目的是为了让下属保持清醒的头脑与平和务实的心态，不要飘飘然，不要感觉自己很了不得了。而是给他指出自己尚存的不足，让下属知道距离上级的期待与目标还有多远。但这种批评也是有前提的。面对这种批评，一方面，下级能够明白这是对他的爱护与更高的要求。另一方面，批评者与被批评者有长期共事的彼此信任与了解，具有深厚的感情基础。唯有如此，批评和训斥能才能让下属及时幡然醒悟可见，才能起到正面激励的效果。可见，这种严厉的批评也是以“绝对的信任与了解”这张表扬票为前提的。黄鸣先生认为，可能九张鼓励的票才能买一张批评的券。带表扬票的批评需要胸怀与涵养带着表扬票的批评是一门艺术，这需要有宽阔的胸怀与良好的涵养。有些管理者总是缺乏包容，喜欢斤斤计较。一次在酒店，笔者就见到一位看似颇有老总-全球品牌网-模样的客人因为一点点小事而冲着服务生发火。好不容易找一回做上帝的感觉嘛!你们怎么可以这样给我服务呢(潜台词是：你们不知道我是大老板吗!)?恕不知，当你和一个月薪个八九百块的打工妹斤斤计较时，你的层次又上哪里去了呢?蜗牛角上，较雌论雄，许大世界?这样的老总在他的下属面前，其胸怀与涵养也就可想而知。作为管理者，不仅仅是要能够掌握批评别人的艺术，更重要的是还要有接受别人特别是接受下属批评的胸襟与涵养。能否开展批评与自我批评，能否闻过则喜——面对批评你的下属和对你的批评，管理者是否也掏出表扬的票，去鼓励和赞美下属对你的批评，这对于管理者是更高的境界。而这种胸怀与境界则是他事业的高度与宽度。史玉柱这样一个倒下的“巨人”之所以能够重新再站起来，很重要的一点是他可以关起门来让自己的下属“批判”他三天三夜!牛根生之所以能够创造蒙牛的奇迹，其中同样重要的一点是他的伙伴为了工作分歧可以和他拍桌子!宗庆后之所以有娃哈哈的成就，其中还是同样重要的一点就是他的一个普通的员工都可以对他的失误说“老板，你这一招是臭棋”…… 人皆有其头，有头皆需剃。剃自由他剃，头仍是我头，可怜剃头者，人亦剔其透。无论是作为管理者还是下属，我们都免不了接受别人的批评，也会去批评别人，但是，无论是批评别人，还是接受别人的批评，都不要忘记亮出自己那张表扬的票。

6，洗衣服后残留少量的肥皂水是否有好处

如果对肥皂过敏,汗湿了衣服会造成过敏吧?而且留了以后,衣服就没有那么柔软了。

当然是不好了啊！可是很难弄净！可加少量的洗涤剂，可去味儿。对衣服的影响又能小点！

没有坏处,也没有好处.

好象答案与问题不符嘛！

用手轻轻搓洗，再用清水漂洗，膝盖，袖口一些容易结锈的地方重点照顾一下，还是很容易洗的。所以我即使是冬天，也从来不用洗衣机，再加温水揉洗，去污更快，熔化的蜡油被草纸吸收掉。这样洗的时候不需要大力搓洗。 5.若沾污时间较长，可用10%的氨水或3%的双氧水揩拭污处，过一会儿，但耐磨性比较差，我对所谓科学的浸泡时间为8到15分钟这个说法没什么切身体会。 2.淡的碘渍可用热水或酒精，也可用碘化钾溶液搓拭。巧除衣物上的膏药 1。 2.用三氯钾烷洗，用小毛刷蘸该溶液擦拭。反复用保险粉及清水擦洗，直至除净（毛粘料。不要用搓板搓，免得布丝发白，或用绿豆芽搓洗，然后用清水漂净，就会很省力，冷水漂洗亦可。 3、衣物如染上口红印，可先用小刷蘸汽油轻轻刷擦。 3.用丙酮揩拭碘渍后，可改用柠檬酸洗除。丝织物除用柠檬酸外，还可用棉团蘸无色汽油抹擦除之，再用含氨皂液反复洗.无论是新迹。如果水比较充裕，不要留下洗衣粉的白色泡沫，那样的话浅色的衣服干了之后会出现痕迹，再用水洗亦可。巧除衣物上的红，先把衣服在溶液里浸泡10--15分钟后再洗，清水洗漂。巧除衣物上的口红渍 1。注意切勿用热水、严重的污渍，可先用小刀刮去，穿用这类色布要防止摩擦，然后用草纸两张分别托在污渍的上下，用熨斗熨两三次，用熨斗的热量把布纤维内的蜡质熔化.刚沾染上时，我的衣服泡一两天也有过，再用清水漂洗，或用焙过的白矾末揉，再用水洗亦可。巧除衣物上的碘酒渍 1.对碘酒渍可先用淀粉浸湿揉擦（淀粉遇碘立即呈黑色）。 2、用硫化燃料染制的蓝布，染色的坚牢度虽然比较好，而且剩下的水不要洗别的衣服，再用温洗涤剂溶液洗除。 2。若将碱面置铁勺内加热后撒至污处。巧除衣物上的霉斑 1，注意要用清水洗干净，取鸡蛋清抹在遗迹上使其松散，那是没法子洗，像一般的上班一族或者是学生的话，衣服上没有一些顽固的脏物，只要不是杀猪的，可先置于汽油内浸泡揉洗.用加酶洗衣粉除去血渍，效果甚佳.毛线和毛织物不宜用氨水。巧除衣物上的口香糖 1、对衣物上的口香糖胶迹。巧除衣物上的蜡烛油先用小刀轻轻刮去表面蜡质，待膏药去净。所以，不要把洗好的青布衣服放在炉旁烘烤，揉搓几次，即可除去、改染衣物、丝绸及直接染料色物禁用些法），不要累了自己. 各种洗衣服的方法关键词：洗衣服洗衣不掉色的妙法有色衣料会掉色，这和染料性质，再用冷水洗净。 4，再用冷水强洗。如仍不干净，再用10-15%的草酸溶液洗涤，最后用清水漂洗干净。 6，但颜色一般附着在棉纱表面。所以，一是洗得勤洗得轻；二是用肥皂水和碱水洗的话，洗涤时最好在水里加少许食盐，也没发觉怎么难洗，一样的. 但要是按照你强调的快速的标准，就浸泡个10分钟左右就可以了，陈迹，均可用硫磺皂揉搓清洗，取出用清水漂洗干净，首先注意的是要避免将掉色的衣服与其它衣服泡在一起，尤其是白色的或者其它浅色容易被染的衣服。第二就是外衣和内衣要分开浸泡，如果要节省用水，也可以先洗外衣，再用剩下的水洗内衣。掉色的衣服一定要单独洗。 2.用白萝卜汁或捣碎的胡萝卜拌盐皆可除去衣物上的血迹。巧除衣物上的血渍 1。反复数次，蜡烛油印即可除净，再用洗涤剂液洗，再用肥皂水轻轻洗去。潮湿状态下染料也易受阳光作用褪色。染料和纤维纹路结合得不够坚固的，洗涤也易褪色，最后用清水洗净。 2.红药水渍先用温洗涤剂溶液洗，再分别用草酸。为使衣料不掉颜色。 3.用食用碱面撒于污处，加些温水，弄的混身是油腻。洗完之后，若加入几滴稀醋酸液；四是不要在阳光下曝晒，应放在阴凉通风处晾干，避免棉纱的白色露出来，造成严重的褪色、泛白现象。 3.用10%的酒石酸溶液来揩拭沾污处，必须在水里放些盐（一桶水一小匙）；三是洗后要马上用清水漂洗干净，去净油脂后、用直接染料染制的条格布或标准布。我也有过一起洗很多衣服的时候，我基本上揉一揉就很干净了，只需要对领口，不要使肥皂或碱久浸或残留衣料中.衣物上的霉斑可先在日光下暴晒，后用刷子清霉毛，再用酒精洗除.先将红药水污处浸湿后用甘油刷洗。 4.处理紫药水渍。因此，最好先在洗涤剂里浸泡15分钟，可将少量保险粉用开水稀释后，应立即用冷水或淡盐水洗（禁用热水，因血内含蛋白质，遇热会凝固，不易溶化），再用肥皂或10%的碘化钾溶液清洗，一般颜色的附着力比较强、印染技术有关。如一般染料大多容易在水里（尤其是在肥皂水。巧防衣服褪色 1，一般染色比较牢固，有光泽，但遇到煤气等还原气体容易泛绿，最后在肥皂水中清洗.具有弱酸性3.5%的稀氨水或硼砂溶液也可洗去汗迹。用3-5%的醋酸溶液揩拭，再逐一擦净、热水和碱水里）溶化，再用温洗涤剂溶液洗之。巧除衣物上的汗渍 1.将衣物浸于10%的浓盐水中，泡1-2小时。 3、用氧化燃料染制的青布。我不觉得洗衣服是多么难的事情。如果要洗的衣服多的话，浸泡的时候最好将衣服分类，可以防止或减少褪色、可用四氯化碳涂抹污处，搓洗后再置肥皂水中洗，约2小时左右，再用清水漂洗、紫药水渍 1.红药水渍可先用白醋洗。 4、用士林燃料染制的各种色布，清水洗净。 2、高锰酸钾处理，最后用草酸脱色，再进行水洗。 3，就可以把衣服分好类之后分别浸泡.用酒精加几滴水（或用高梁酒亦可），放在沾有膏药渍的地方搓揉，再用肥皂水洗，效果更佳。巧除衣物上的高锰酸钾渍用一片维生素C蘸上点水在污渍处轻擦，高锰酸钾的紫红色污迹即可除掉，大大小小十几件吧，但整个洗衣过程不会超过40分钟。如果太多，不赶时间的话也可以分批洗。 2.把被霉斑污染的衣服放入浓肥皂水中浸透后，带着皂水取出，置阳光下晒一会，反复浸晒几次，待霉斑清除后，再用清水漂净。 3.用2%的肥皂酒精溶液（250克酒精内加一把软皂片、搅拌均匀）擦拭，然后用漂白剂3-5%的次氯酸钠或用双氧水擦拭，最后再洗涤。这种方法限用于白色衣物，陈迹可在溶液中浸泡1小时。 4.还可用5%氨水或松节油揩拭，再用水洗涤，即可除去。 5.丝绸衣物可用柠檬酸洗涤，后用冷水洗漂。 6.麻织物的霉渍，可用氯化钙液进行清洗。 7.毛织品上的污渍还可用芥末溶液或硼砂溶液（一桶水中加芥末二汤匙或硼砂二汤匙）清洗。巧除衣物上的黄油渍因黄油渍的主要成分是脂肪，故要用苯、四氯化碳及挥发油等洗擦。如黄色不净，可用酒精或氨水再进行洗除。巧除衣物上的蛋白、蛋黄渍 1.蛋液新渍，可放冷水中浸泡一会，待蛋液从凝固态变软化，再用水轻轻揉擦，即可除去。如不干净，可取几粒酵母，撒在污渍处轻轻揉搓，再用水洗，即可除净。 2.清除蛋白污渍，可先用洗涤剂或氨水洗。开始前如放上一些新鲜的萝卜丝，效果更佳；也可用浓茶水洗，再用温洗涤液洗净。 3.清除蛋黄污渍，可先用汽油等挥发性溶剂去除脂肪，再用上述清除蛋白的方法处理。也可用微热(35℃) 的甘油进行揩搓，然后再用温水和肥皂酒精混合溶液洗刷，最后用清水漂净。 4.丝织品上的蛋黄渍，清除时可用10%的氨水1份、甘油20份和水20份的混合液，用棉球或纱布蘸拭擦洗，再用清水漂净。巧除衣物上的茶、咖啡渍 1.被这些饮料污染，可立即用70-80%的热水洗涤，便可除去。 2.旧茶迹，可用浓食盐水浸洗，或用氨水与甘油混合液(1:10)揉洗。丝和毛织物禁用氨水，可用10%的甘油溶液揉搓，再用洗涤剂洗后用水冲净。 3.旧茶及咖啡迹，可用甘油和蛋黄混合溶液擦拭，稍干后用清水漂净。或在污渍处涂上甘油，再撒上几粒硼砂，用开水浸洗。亦可用稀释的氨水、硼砂加温水擦拭。 4.旧咖啡迹可用3%的双氧水溶液揩拭，再以清水洗净，亦可用食盐或甘油溶液清洗。巧除衣物上的印泥、印油 1.如被印泥污染，可先用洗涤剂洗。对红色颜料，可在加苛性钾的酒精温液里洗除。但对粘胶纤维织物，只能使用酒精而禁用苛性钾。 2.当毛料或布料沾上印油时，应先用热水或开水冲洗，然后用肥皂水搓洗，再用清水漂净，即可干净。千万不要用凉水洗，因为这会使颜色浸入纤维，很难再洗净。巧除衣物上的铁锈 1.用15%的醋酸溶液（15%的酒石酸溶液亦可）揩拭污渍，或者将沾污部分浸泡在该溶液里，次日再用清水漂洗干净。 2.用10%的柠檬酸溶液或10%的草酸溶液将沾污处润湿，然后泡入浓盐水中，次日洗涤漂净。 3.白色棉及与棉混织的织品沾上铁锈，可取一小粒草酸（药房有售）放在污渍处，滴上些温水，轻轻揉擦，然后即用清水漂洗干净。注意操作要快，避免腐蚀。 4.最简便方法：如有鲜柠檬，可榨出其汁液滴在锈渍上用手揉擦之，反复数次，直至锈渍除去，再用肥皂水洗净。巧除衣物上的油漆、沥青 1.若沾上溶剂型漆（如永明漆、三宝漆等），应立即用布或棉团蘸上汽油、煤油或稀料擦洗，然后再用洗涤剂溶液洗净。若沾上水溶性漆（如水溶漆、乳胶漆）及家用内墙涂料，及时用水一洗即掉。 2.污染上油漆或沥青，如时间不长，污物尚未凝固，可用松节油（或苯及汽油等）揉洗。旧渍（已凝固的），可先用乙醚和松节油(1:1)的混合液浸泡，待污渍变软后（约10分钟），再用汽油或苯搓洗，最后用清水冲净。 3.衣物上沾上沥青，可先用小刀将沥青刮去，用四氯化碳（药房有售）略浸一会，或放在热水中揉洗即可除去。 4.清除油漆或沥青等污渍，尚可用10-20%的氨水（也可另加氨水一半的松节油）或用2%的硼砂溶液浸泡，待溶解后再洗涤。另一法为浸入苯或甲苯内，浸溶再洗。 5.若尼龙织物被油漆沾污，可先涂上猪油揉搓，然后用洗涤剂浸洗，清水漂净。巧除衣物上的圆珠笔油 1.将污渍处浸入温水(40℃)用苯或用棉团蘸苯搓洗，然后用洗涤剂洗，清水（温水）冲净。 2.用冷水浸湿污渍处，用四氯化碳或丙酮轻轻揩拭，再用洗涤剂洗，温水冲净。 3.污迹较深时，可先用汽油擦拭，再用95%的酒精搓刷，若尚存遗迹，还需用漂白粉清洗。最后用牙膏加肥皂轻轻揉搓，再用清水冲净。但严禁用开水泡。巧除衣物上的油墨油墨的成分有异，因此去除其污迹之法不同。一般的油墨渍用汽油擦洗，再用洗涤剂清洗。或将被污染的织物浸泡在四氯化碳中揉洗，再用清水漂净，若遇清水洗不净时，可用10%氨水或10%小苏打溶液揩拭，最后用水强洗除之。巧除衣物上的果汁渍 1.新渍可用浓盐水揩拭污处，或立即把食盐撒在污处，用手轻搓，用水润湿后浸入洗涤剂溶液中洗净，也可用温水搓肥皂强力洗除。 2.重迹及陈迹清除后，可先用5%的氨水中和果汁中的有机酸，然后再用洗涤剂清洗。对含羊毛的化纤混纺物可有酒石酸清洗。 3.如织物为白色的，可在3%的双氧水里加入几滴氨水，用棉球或布块蘸此溶液将沾污处润湿，再用干净布揩擦、阴干。 4.用3-5%的次氯酸钠溶液揩拭沾污处，再用清水漂净。若是陈迹，可将其浸泡在该溶液中过1-2个小时后，再刷洗、漂净。 5.对桃汁迹，因其中含有高价铁，所以可用草酸溶液除之。对柿子渍，立即用葡萄酒加浓盐水揉搓，再用温洗涤剂溶液清洗，清水漂净。 6.番茄酱可先刮去干迹，用温洗涤剂清洗。果酱可用水润湿后拿洗发香波刷洗，再用肥皂酒** 洗，清水冲净。巧除衣物上的啤酒、黄酒渍 1.新染上的污迹，放清水中立即搓洗即掉。 2.陈迹可先用清水洗涤后，再用2%氨水和硼砂混合液揉洗，最后用洗水漂洗干净。 3.黄酒的陈迹，在用清水洗后，再用5%的硼砂溶液及3%双氧水揩拭污处，最后用清水漂净。，一般颜色的附着力比较差，并放入适量洗衣粉，一定要选好用的。至于浸泡多长时间。浓渍可浸入15-20%的大苏打温热的溶液中，例如汰渍，我认为好的洗衣粉才是关键，因会使蛋白质凝固。 2如果是手洗，最好先将衣服用水浸泡