管理的载体是，简答题管理的基本职能它们之间的相互关系

来源：整理时间：2023-08-11 21:47:40 编辑：公务员考试手机版

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1，简答题管理的基本职能它们之间的相互关系
2，三简答题1什么是管理为什么说管理是112
3，什么是管理管理具有哪些特征
4，什么是管理及其相关的一些知识
5，什么是管理有何具体含义
6，什么是管理管理的基本特征是什么

1，简答题管理的基本职能它们之间的相互关系

1.计划职能---确定组织的目标和行动来方案,它是管理的第一职能,管理的前自提的基础.　　2.组织职能---包括建立组织结构和开展各项组织工作,它是管理工作的载体和依托.21133.领导职能---指管理日常工作5261中对人的管理.包括指挥、协调、4102激励和沟通四项工作.领导工作是能否完成管理任务的关键.　　4.控制工作---指对管理工作的监督,检查和调整措施,它是管理的约束和保证机制,确保1653管理目标的实现.

简答题管理的基本职能它们之间的相互关系

2，三简答题1什么是管理为什么说管理是112

什么是管理？管理：是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。为什么说管理是1+1＞2 管理是对社会组织而言，是社会共同劳动的必然要求;管理的主要职能是协调各有关个人的活动，以执行生产总体的运动所产生的一般职能，如计划、组织、指挥、控制等，使个人的努力与组织的目标相一致; 管理是实现预定目标的行动，管理的核心是人与人的行为; 管理的实质是追求效率，使受分工制约的各个人的活动产生一种集体力量或社会力量，即1+1>2。

三简答题1什么是管理为什么说管理是112

3，什么是管理管理具有哪些特征

这个百度有解释的。——MBA、EMBA及CEO必读12篇等经管课程对“管理”的定义是：管理是指经济过程中人和人、人的因素和物的因素的对称，是宏观经济和微观经济结构的合理有序，是老板之间、股东之间、出资者和管理人员之间、老板和员工之间、领导和群众之间、上级和下级之间、合作伙伴之间、团队成员之间、企业和顾客之间的双赢合作，是上游产品和下游产品之间、生产链的上一个环节和下一个环节之间的最佳组合。那么我在实践当中，就将管理简化成一句话：“组好班子用好人，责权利要放分明”，就概括了企业管理的全部。

管理是在一定的情境下，通过科学运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的活动或过程

什么是管理管理具有哪些特征

4，什么是管理及其相关的一些知识

管理是一定组织中的管理者按照计划、组织、领导、控制的职能来协调他人工作，是他人和自己一起完成组织预定目标的活动过程。管理学不仅是一门科学，还是一门艺术。

管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。哲学意义上的管理（是对各种管理的抽象表达，是各种管理的本质意义）：管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上，也决定如何运用自己的体力和脑力上，比如早晨起来锻炼身体，然后去上班，还比如工作先干什么，后干什么，采取何种手段。无论干什么，都需要集中自己的脑力和体力，否则就无法完成目的

5，什么是管理有何具体含义

什么是管理管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

管非常规的事，以流程、制度梳理企业常规的日常工作。

6，什么是管理管理的基本特征是什么

管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)，借助管理手段，完成该组织目标的过程。　　(1)管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。　　(2)管理主体包含5个方面的要素:人(决策者、执行者、监督者)、财(资金)、物(土地、生产设备及工具、物料等)、信息(管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等)、时空(时点和持续时间、地理位置及空间范围)。　　(3)管理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式)、激励、沟通与说服。　　(4)管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则，如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。　　管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派，国外普遍将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

管理的基本特征： 1、管理事宜管理者为主体进行的活动 2、管理活动是在特定环境下进行的 3、管理采用的基本措施是计划、组织、领导和控制这四项基本活动 4、管理是为实现组织目标服务的 5、管理需要有效地协调和配置组织资源 6、管理是一个过程。管理就是管理者在特定的环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织所拥有的资源，以期更好地达到组织目标的过程。管理的四种职能是计划、组织、领导和控制。管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）。

管理的基本特征（1）管理的二重性：生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产,因此对生产过程的管理存在两重性：与生产力相联系的自然属性,与生产关系相联系的社会属性.（2）管理的科学性与艺术性：管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系,反映了管理活动的科学性.艺术性就是强调管理的实践性,没有实践,也就无所谓艺术.（3）管理的普遍性与目的性：管理普遍存在于各种活动之中,这就决定了管理的普遍性.管理是人类一项有意识、有目的的协作活动,是为实现组织既定的目标而进行的,这就是管理的目的性.